Poznaj DeepL: Cechy, których szukamy u pracowników

W DeepL wierzymy, że sukces zaczyna się od odpowiedniego nastawienia. Ponieważ to, jak podchodzimy do wyzwań, współpracujemy między zespołami i rozwijamy się razem, określa to, kim jesteśmy – nie tylko jako firma, ale jako społeczność.

Aby lepiej zrozumieć, co naprawdę pomaga ludziom osiągać sukcesy w DeepL, rozmawialiśmy z naszą dyrektorką ds. kadr Sally Sourbron. Od momentu dołączenia do DeepL na początku 2024 roku Sally pomogła ukształtować sposób, w jaki wdrażamy rozwój, ciekawość i poczucie odpowiedzialności we wszystko, co robimy. Jej spostrzeżenia ujawniają kluczowe cechy, które napędzają zarówno indywidualny sukces, jak i zbiorowy postęp.

Czy mógłbyś przedstawić siebie i swoją rolę w DeepL?

Nazywam się Sally i kieruję działem kadr w DeepL. Dołączyłem w styczniu 2024 roku i od tamtej pory wszystko dzieje się w zawrotnym tempie! Skupiamy się na poprawie doświadczeń pracowników i rozwoju naszej kultury w miarę rozwoju DeepL, zarówno pod względem dojrzałości, jak i globalnego zasięgu.

Zasadniczo moja rola polega na tworzeniu środowiska, w którym ludzie mogą wykonywać swoją pracę najlepiej jak potrafią, gdzie ambicja spotyka się z empatią, a cel napędza postęp.

Jakie są według Ciebie kluczowe cechy lub nastawienie, które mogą pomóc ludziom osiągnąć sukces w DeepL?

Wartości DeepL odzwierciedlają naszą kulturę. Pokazują one, za czym się opowiadamy, jak podejmujemy decyzje oraz jak się zachowujemy i działamy – zarówno razem, jak i dla naszych klientów.

Duża część naszej podróży kulturowej polegała na wdrażaniu nastawienia na rozwój. W głębi serca jesteśmy pionierami. Dlatego kluczowe znaczenie ma stworzenie środowiska, które sprzyja podejmowaniu wyzwań, akceptacji ryzyka i wyciąganiu wniosków z naszych błędów.

Jak te cechy przejawiają się w tym, jak pracujemy, współpracujemy lub rozwiązujemy problemy?

Wprowadziliśmy kulturę informacji zwrotnej, zaczynając od własnej autorefleksji. Pomaga nam to zrozumieć, gdzie możemy się uczyć i rozwijać, zapewniając nie tylko realizację naszych własnych celów, ale także przyspieszenie rozwoju biznesowego. Bierzemy na siebie odpowiedzialność, pozostajemy rozliczalni i działamy szybko — są to cechy niezbędne w świecie AI. Jako globalna społeczność ściśle współpracujemy i czerpiemy inspirację z sukcesów innych.

Dlaczego te cechy są tak ważne dla przywództwa w DeepL?

Te cechy stanowią fundament tego, jak kierujemy zespołem i podejmujemy decyzje. Przywództwo w DeepL polega na działaniu z determinacją i uczciwością, przy jednoczesnym tworzeniu środowiska, w którym inni mogą wykonywać swoją pracę najlepiej, jak potrafią. Kiedy nasi liderzy wykazują się ciekawością, przejmują odpowiedzialność i kierują zespołami z empatią, dają swoim zespołom siłę do wprowadzania innowacji i rozwoju. W ten sposób budują zaufanie, wzbudzają pewność siebie i wspólnie nas napędzają, zgodnie z naszym celem i wartościami.

Czy możesz podać przykład, w którym jedna z tych cech miała znaczący wpływ?

Jednym z momentów, który szczególnie zapadł mi w pamięć, była nasza wczesna praca nad rozwojem strategii personalnej. Działaliśmy szybko i nie wszystko poszło idealnie za pierwszym razem. Bardzo podobało mi się to, jak zespół skupił się na refleksji, wyciągając wnioski z tworzenia minimalnego produktu. Ta zmiana sposobu myślenia — traktowanie informacji zwrotnej jako okazji do nauki — pomogła nam nieustannie poprawiać nasze procesy i dostarczać lepsze rozwiązania w kolejnych wersjach. To świetny przykład tego, jak ciekawość i poczucie odpowiedzialności łączą się, aby napędzać postęp w DeepL.

W jaki sposób obsługujemy i doceniamy te cechy w naszej kulturze?

Nasze wartości wyznaczają kierunek, w jakim zatrudniamy, rozwijamy i doceniamy ludzi, a także kształtują sposób, w jaki pracujemy na co dzień. Doceniamy chwile nauki, zachęcamy do dzielenia się opiniami i podkreślamy przykłady osób, które w praktyce realizują nasze wartości. Poprzez wyrazy uznania, autorefleksję na temat wyników oraz programy przywództwa dbamy o to, by cel, ciekawość i współpraca były cechami, które są dostrzegane, obsługywane i nagradzane.

Jaką radę dałbyś osobie ubiegającej się o pracę w DeepL, która chce zrozumieć nasze wartości i oczekiwania?

Bądź sobą i zachowaj ciekawość. Szukamy osób, które chętnie się uczą, są otwarte na informacje zwrotne i chcą mieć realny wpływ na otoczenie. Nie musisz wiedzieć wszystkiego, ale potrzebujesz odwagi, by zadawać pytania, oraz motywacji do rozwoju.

Kiedy aplikujesz do DeepL, chcemy zobaczyć, jak działasz z determinacją, wprowadzasz nowe pomysły i współpracujesz z uczciwością. DeepL to miejsce, gdzie ambicja spotyka się z empatią — gdzie ludzie naprawdę troszczą się o siebie nawzajem i o to, co tworzymy dla świata.

W jaki sposób te cechy wpływają na to, kogo zatrudniamy, i jak pomagamy im się rozwijać, gdy już do nas dołączą?

Zatrudniamy zarówno ze względu na potencjał, jak i doświadczenie. Podczas całego procesu rekrutacyjnego szukamy cech, które odzwierciedlają nasze wartości — ciekawości, odpowiedzialności, współpracy i odporności. Gdy już do nas dołączysz, nasze praktyki związane z rozwojem i uczeniem się pomogą Ci wzmocnić te same cechy.

Dzięki informacji zwrotnej, mentoringowi i nowym wyzwaniom dajemy ludziom przestrzeń do rozwoju.

Jak głosi jedna z naszych wartości: „Ucz się szybko, rozwijaj się jeszcze szybciej”. Celem nie jest tylko odniesienie sukcesu w obecnej roli, ale ewolucja w kierunku tego, kim chcesz się stać jutro.

W DeepL cechy takie jak ciekawość, poczucie odpowiedzialności i empatia to nie tylko idee. Stanowią one fundament tego, jak się rozwijamy i współpracujemy. Kiedy łączymy cel z ciekawością, uwalniamy nasz pełny potencjał, zarówno jako jednostki, jak i jako jeden globalny zespół.

Chcesz rozwijać się razem z nami? Zapoznaj się z ofertami pracy w DeepL i dowiedz się, co jest potrzebne, aby odnieść sukces.