DeepL ile tanışın: Çalışanlarda aradığımız özellikler
DeepL'de, başarının doğru zihniyetle başladığına inanıyoruz. Çünkü zorluklara yaklaşımımız, ekipler arası işbirliğimiz ve birlikte büyüme biçimimiz, sadece bir şirket olarak değil, bir topluluk olarak da kim olduğumuzu tanımlar.
DeepL'de insanların başarılı olmalarına gerçekten neyin yardımcı olduğunu daha iyi anlamak için, İnsan Kaynakları Direktörümüz Sally Sourbron ile konuştuk. 2024'ün başlarında DeepL'e katıldığından beri Sally, büyüme, merak ve sorumluluk duygusunu yaptığımız her şeye nasıl entegre edeceğimizi şekillendirmemize yardımcı oldu. Onun içgörüler, hem bireysel başarıyı hem de kolektif ilerlemeyi sağlayan temel özellikleri ortaya koyuyor.
Kendinizi ve DeepL'deki rolünüzü tanıtabilir misiniz?
Benim adım Sally ve DeepL’de İnsan Kaynakları departmanını yönetiyorum. Ocak 2024’te katıldım ve o zamandan beri her şey çok hızlı gelişti! DeepL'in hem olgunluk hem de küresel ayak izi açısından büyümesi ile birlikte, odak noktamız çalışan deneyimini geliştirmek ve kültürümüzü ilerletmek olmuştur.
Esasen, benim rolüm, insanların en iyi işlerini yapabilecekleri, hırsın empatiyle buluştuğu ve amacın ilerlemeyi yönlendirdiği bir ortam yaratmaktır.
DeepL'de insanların başarılı olmalarına yardımcı olabileceğine inandığınız temel özellikler veya zihniyetler nelerdir?
DeepL’in değerleri, kültürümüzü temsil eder. Bunlar, neyi temsil ettiğimizi, nasıl kararlar aldığımızı, nasıl davrandığımızı ve nasıl harekete geçtiğimizi gösterir — hem birlikte hem de müşterilerimiz için.
Kültür yolculuğumuzun büyük bir kısmı, büyüme zihniyetini benimsemekle ilgili olmuştur. Bizler özünde öncüleriz. Bu nedenle, zorlukları kucaklayan, risk almaktan çekinmeyen ve hatalarımızdan ders çıkaran bir ortam yaratmak çok önemlidir.
Bu özellikler çalışma, işbirliği ve problem çözme şeklimizde nasıl ortaya çıkıyor?
Kendi öz değerlendirmemizden başlayarak bir geri bildirim kültürü oluşturduk. Bu, nerede öğrenebileceğimizi ve büyüyebileceğimizi anlamamıza yardımcı olur ve sadece kendi hedeflerimize ulaşmamızı değil, aynı zamanda Business'ın büyümesini de hızlandırır. Sorumluluk alıyoruz, hesap verebilir kalıyoruz ve hızlı hareket ediyoruz — bunlar yapay zeka dünyasında vazgeçilmez niteliklerdir. Küresel bir topluluk olarak, birbirimizle yakın işbirliği içinde çalışır ve başkalarının başarılarından ilham alırız.
Bu özellikler DeepL’de liderlik için neden bu kadar önemli?
Bu nitelikler, liderlik etme ve karar verme şeklimizin temelini oluşturur. DeepL’de liderlik, amaç ve dürüstlükle hareket ederken, başkalarının en iyi şekilde çalışabileceği bir ortam yaratmakla ilgilidir. Liderlerimiz merak gösterip, sorumluluk üstlenip ve empatiyle liderlik yaptıklarında, ekiplerine yenilik yapma ve büyüme gücü verirler. Bunu yaparak güven inşa eder, kendinden eminlik aşılar ve amacımız ve değerlerimizle uyumlu olarak hep birlikte ilerlememizi sağlarlar.
Bu özelliklerden birinin anlamlı bir fark yarattığı bir örnek paylaşabilir misiniz?
Benim için öne çıkan bir an, İnsan Kaynakları stratejimizi geliştirmeye yönelik ilk çalışmalarımızdan biriydi. Hızlı hareket ettik ve her şey ilk seferinde mükemmel gitmedi. En çok hoşuma giden şey, ekibin minimal düzeyde işlevsel bir ürün geliştirme sürecinden dersler çıkararak derinlemesine düşünmeye yönelmesiydi. Geri bildirimi bir öğrenme fırsatı olarak görmek gibi zihniyet değişikliği, süreçlerimizi sürekli iyileştirmemize ve bir sonraki sürümde daha iyi bir çözüm sunmamıza yardımcı oldu. Bu, DeepL’de ilerlemeyi sağlamak için merak ve sahiplenmenin nasıl bir araya geldiğinin harika bir örneğidir.
Kültürümüz içinde bu özellikleri nasıl destekliyor veya takdir ediyoruz?
Değerlerimiz, çalışanları işe alma, geliştirme ve takdir etme şeklimizi yönlendirir ve her gün çalışma şeklimizi şekillendirir. Öğrenme anlarını kutluyoruz, geri bildirimi teşvik ediyoruz ve değerlerimizi hayata geçiren kişilerin örneklerini öne çıkarıyoruz. Takdir mesajları, performans üzerine öz değerlendirmeler ve liderlik programları aracılığıyla, amaç, merak ve işbirliğinin görülen, desteklenen ve ödüllendirilen canlı nitelikler olmasını sağlıyoruz.
DeepL’e başvuran ve değerlerimizi veya beklentilerimizi anlamak isteyen birine ne tavsiye edersiniz?
Kendiniz olun ve meraklı kalın. Öğrenmeye istekli, geri bildirime açık ve etki yaratmaktan heyecan duyan kişiler arıyoruz. Her şeyi bilmenize gerek yok, ancak soru sorma cesareti ve büyüme arzusu gerekiyor.
DeepL’e başvururken, amacınız doğrultusunda nasıl hareket ettiğinizi, yeni fikirlerin öncülüğünü nasıl yaptığınızı ve dürüstlükle nasıl işbirliği yaptığınızı görmek istiyoruz. DeepL, hırsın empatiyle buluştuğu, insanların birbirlerini ve dünya için inşa ettiğimiz şeyi derinden önemsediği bir yerdir.
Bu özellikler işe aldığımız kişileri nasıl şekillendiriyor ve işe girdikten sonra onların gelişmesine nasıl yardımcı oluyoruz?
Deneyim kadar potansiyeli de önemsiyoruz. Mülakat süreci boyunca, değerlerimizi yansıtan özellikleri arıyoruz: merak, sorumluluk, işbirliği ve dayanıklılık. Buraya geldiğinizde, büyüme ve öğrenme uygulamalarımız bu niteliklerinizi güçlendirmenize yardımcı olur.
Geri bildirim, mentorluk ve yeni zorluklar aracılığıyla, çalışanlarımıza başarılı olmaları için gerekli alanı sağlıyoruz.
Değerlerimizden birinde de belirtildiği gibi, “Hızlı öğren, daha hızlı büyüy.” Hedefimiz sadece bugünkü görevinizde başarılı olmak değil, yarın olmak istediğiniz kişiye dönüşmektir.
DeepL'de merak, sorumluluk ve empati gibi özellikler sadece birer fikir değildir. Bunlar, birlikte nasıl büyüdüğümüzün ve çalıştığımızın temelini oluşturur. Amacımızı merakla birleştirdiğimizde, hem bireyler olarak hem de tek bir küresel ekip olarak tam potansiyelimizi ortaya çıkarırız.
Bizimle birlikte büyümek ister misiniz? DeepL'deki kariyer fırsatlarını keşfedin ve başarılı olmak için neler gerektiğini öğrenin.