Maak kennis met DeepL: De eigenschappen die we zoeken in medewerkers

Bij DeepL geloven we dat succes begint met de juiste mindset. Want de manier waarop we uitdagingen aanpakken, samenwerken tussen teams en samen groeien, bepaalt wie we zijn — niet alleen als bedrijf, maar als gemeenschap.

Om beter te begrijpen wat mensen echt helpt om te floreren bij DeepL, spraken we met onze Chief People Officer Sally Sourbron. Sinds ze begin 2024 bij DeepL kwam werken, heeft Sally meegeholpen om te bepalen hoe we groei, nieuwsgierigheid en verantwoordelijkheid integreren in alles wat we doen. Haar inzichten onthullen de belangrijkste eigenschappen die zowel individueel succes als collectieve vooruitgang stimuleren.

Kun je jezelf en je functie bij DeepL even voorstellen?

Mijn naam is Sally en ik geef leiding aan onze People-afdeling hier bij DeepL. Ik ben in januari 2024 begonnen en sindsdien is het een wervelwind geweest! Onze focus ligt op het verbeteren van de werknemerservaring en het verder ontwikkelen van onze cultuur naarmate DeepL groeit, zowel in volwassenheid als in zijn internationale aanwezigheid.

In essentie draait mijn rol om het creëren van een omgeving waar mensen hun beste werk kunnen leveren, waar ambitie en empathie samenkomen en waar doelgerichtheid vooruitgang stimuleert.

Wat zijn volgens jou de belangrijkste eigenschappen of mentaliteiten die mensen helpen om te floreren bij DeepL?

De waarden van DeepL vertegenwoordigen onze cultuur. Ze laten zien waar we voor staan, hoe we beslissingen nemen en hoe we ons gedragen en handelen — zowel onderling als ten opzichte van onze klanten.

Een groot deel van onze culturele reis draait om het verankeren van een groeimindset. We zijn pioniers in hart en nieren. Het is dus van cruciaal belang om een omgeving te creëren waarin uitdagingen worden omarmd, risico's worden geaccepteerd en we leren van onze fouten.

Hoe komen deze eigenschappen tot uiting in hoe we werken, samenwerken of problemen oplossen?

We hebben een feedbackcultuur ingevoerd, te beginnen met onze eigen zelfreflectie. Het helpt ons te begrijpen waar we kunnen leren en groeien, zodat we niet alleen onze eigen doelen halen, maar ook de groei van het bedrijf versnellen. We nemen verantwoordelijkheid, blijven verantwoording afleggen en handelen snel — essentiële kwaliteiten in de wereld van AI. Als internationale gemeenschap werken we nauw samen en laten we ons inspireren door elkaars successen.

Waarom zijn deze eigenschappen zo belangrijk voor leiderschap bij DeepL?

Deze kwaliteiten instellen de basis voor hoe we leiding geven en beslissingen nemen. Leiderschap bij DeepL draait om doelgericht en integer handelen, terwijl we een omgeving creëren waarin anderen hun beste werk kunnen leveren. Wanneer onze leiders nieuwsgierigheid tonen, verantwoordelijkheid nemen en met empathie leiding geven, stellen ze hun teams in staat om te innoveren en te groeien. Zo bouwen ze vertrouwen op, wekken ze zelfverzekerdheid en brengen ze ons samen vooruit, in lijn met ons doel en onze waarden.

Kun je een voorbeeld geven waarbij een van deze eigenschappen een betekenisvol verschil heeft gemaakt?

Een moment dat mij bijbleef, kwam voort uit ons vroege werk aan de ontwikkeling van onze personeelsstrategie. We gingen snel te werk, en niet alles verliep de eerste keer perfect. Wat ik geweldig vond, was hoe het team zich verdiepte in reflectie en lessen trok uit het bouwen van een minimaal levensvatbaar product. De mentaliteitsshift – feedback zien als een kans om te leren – hielp ons onze processen voortdurend te verbeteren en in de volgende iteratie een betere oplossing te leveren. Het is een mooi voorbeeld van hoe nieuwsgierigheid en verantwoordelijkheid samenkomen om vooruitgang bij DeepL te stimuleren.

Hoe ondersteunen of erkennen we deze eigenschappen binnen onze cultuur?

Onze waarden bepalen hoe we mensen aannemen, ontwikkelen en erkennen, en ze geven vorm aan hoe we elke dag werken. We vieren leermomenten, moedigen feedback aan en zetten voorbeelden in de schijnwerpers van mensen die onze waarden in de praktijk brengen. Door middel van erkenning, zelfreflectie op prestaties en leiderschapsprogramma's zorgen we ervoor dat doelgerichtheid, nieuwsgierigheid en samenwerking levende kwaliteiten zijn die worden gezien, ondersteund en beloond.

Welk advies zou je geven aan iemand die bij DeepL solliciteert en onze waarden of verwachtingen wil begrijpen?

Wees jezelf en blijf nieuwsgierig. We zijn op zoek naar mensen die leergierig zijn, openstaan voor feedback en enthousiast zijn om impact te maken. Je hoeft niet alles te weten, maar je hebt wel de moed nodig om vragen te stellen en de drive om te groeien.

Wanneer je solliciteert bij DeepL, willen we zien hoe je doelgericht handelt, nieuwe ideeën ontwikkelt en integer samenwerkt. DeepL is een plek waar ambitie en empathie samenkomen — waar mensen oprecht om elkaar geven en om wat we voor de wereld bouwen.

Hoe bepalen deze eigenschappen wie we aannemen, en hoe helpen we hen te groeien als ze eenmaal bij ons zijn?

We werven zowel op basis van potentieel als ervaring. Tijdens het sollicitatieproces zoeken we naar eigenschappen die onze waarden weerspiegelen: nieuwsgierigheid, verantwoordelijkheid, samenwerking en veerkracht. Zodra je bij ons bent, helpen onze groei- en leerprogramma's je om diezelfde kwaliteiten te versterken.

Door middel van feedback, mentorschap en nieuwe uitdagingen geven we mensen de ruimte om te bloeien.

Zoals een van onze waarden luidt: “Leer snel, groei sneller.” Het doel is niet alleen om vandaag succesvol te zijn in je functie, maar om te groeien naar wie je morgen wilt zijn.

Bij DeepL zijn eigenschappen als nieuwsgierigheid, verantwoordelijkheid en empathie niet zomaar ideeën. Ze vormen de basis van hoe we samen groeien en werken. Wanneer we doelgerichtheid combineren met nieuwsgierigheid, ontplooien we ons volledige potentieel, zowel als individuen als als één internationaal team.

Wil je met ons meegroeien? Ontdek carrières bij DeepL en ontdek wat er nodig is om te floreren.