Conheça a DeepL: Aplicar uma mentalidade de construtor ao marketing, com orgulho

Neste post:
- Fale-nos um pouco sobre si.
- O que significa para si «encontrar a sua voz»?
- DeepL opera em muitos países com contextos culturais muito diferentes. Isso influencia o que a inclusão significa para a esfera empresarial?
- Que sinais percebeu durante o processo de recrutamento que lhe indicaram que a DeepL poderia ser um local onde se sentiria à vontade para ser você mesmo?
- Que conselho daria a alguém que está a reunir coragem para se assumir no trabalho?
- Que paralelos vê entre a superação das barreiras dos idiomas e a luta pela expressão e visibilidade da comunidade LGBTQIA+?
O Responsável Internacional pelo Envolvimento da Marca da DeepL é um profissional de marketing com vocação para a construção: de equipas, estratégias, fluxos de trabalho centrados na IA e negócios empresariais. Ao longo dos seus cinco anos na DeepL, Eustachy (Stan) Bielecki testemunhou o crescimento da empresa, desde uma startup em fase inicial com uma equipa de marketing ainda em fase embrionária até se tornar uma empresa tecnológica internacional. Uma empresa que está a impulsionar a investigação em IA para o idioma e a inovar com novas soluções para empresas em todo o mundo. Para celebrar o Mês do Orgulho, sentámo-nos com o Stan para falar sobre a importância de ser fiel a si próprio, o valor da curiosidade cultural e como a autenticidade estimula a criatividade, a energia e a capacidade de causar impacto.
Fale-nos um pouco sobre si.
Chamo-me Stan, sou polaco-ucraniano e resido em Berlim. Estou na DeepL há cinco anos, tendo-me juntado à equipa em 2021, quando a nossa equipa de marketing era muito recente e muito pequena. Isso deu-me a oportunidade de ajudar a construir tudo a partir do zero — desde as primeiras publicações nas redes sociais, a primeira configuração do CRM, as primeiras apresentações de vendas e os estudos de caso de clientes — e acompanhar todo este percurso até ao ponto em que nos encontramos agora. Tinha vindo de startups em fase inicial, e era exatamente isso que a DeepL era. Tive a oportunidade de desempenhar várias funções, tanto a liderar equipas como a trabalhar a título individual, o que se adequou perfeitamente a mim. Tem sido uma jornada alucinante, e continuo a adorar.
Neste momento, a minha função centra-se na construção da marca e na forma como esta ganha vida através das redes sociais, da liderança de pensamento, do marketing de conteúdo e muito mais. Trata-se de garantir que temos um ponto de vista e uma narrativa fortes e autênticos em tudo o que divulgamos. E, como empresa empresarial que privilegia a IA, é emocionante explorar como podemos expandir a produção sem perder o carácter e a perspetiva que diferenciam a DeepL.
O que significa para si «encontrar a sua voz»?
Sinceramente, tem sido uma evolução. Sempre fui um pouco excêntrico. Sou extrovertido e digo o que penso, o que me rendeu bons amigos e também alguns inimigos. No início da minha carreira, tentava constantemente adaptar-me, moderar o meu tom e integrar-me no ambiente. Quanto mais amadureci, mais percebi que ser você mesmo é a melhor base. É a única forma de se conseguir fazer grandes coisas. É por isso que tento ser a mesma pessoa no trabalho e fora dele: com boa energia, atitude positiva, sentido de humor e grande intensidade.
DeepL opera em muitos países com contextos culturais muito diferentes. Isso influencia o que a inclusão significa para a esfera empresarial?
Quando se cresce a nível internacional da forma como a DeepL cresceu, é necessário um compromisso genuíno para compreender e respeitar as nuances culturais. É muito mais complexo interpretar o ambiente quando as expectativas variam consoante o local onde se está. Culturas de alto contexto, como o Japão, a China, o Brasil e a França, interpretam os sinais de forma diferente das culturas de baixo contexto, como os EUA, a Alemanha e os Países Baixos. Se pretende ser eficaz na forma como comunica e colabora, tem de se esforçar por compreender isso.
«The Culture Map», de Erin Meyer, que interveio no nosso primeiro evento DeepL Dialogues há alguns anos, é um recurso fantástico para este efeito. Quando se empenha nesse esforço, consegue perceber a diferença na forma como as pessoas reagem e a confiança que ganham ao estabelecer um terreno cultural comum. Tento viver este princípio, diariamente. Quando se alterna entre chamadas com pessoas de Tóquio e dos Estados Unidos, a adaptação ao contexto torna-se instintiva. É uma das competências mais valiosas que desenvolvi durante o meu tempo na DeepL.
Que sinais percebeu durante o processo de recrutamento que lhe indicaram que a DeepL poderia ser um local onde se sentiria à vontade para ser você mesmo?
Muita coisa mudou à medida que a DeepL cresceu, mas o que se manteve constante no ADN da empresa é um sentido de responsabilidade e autonomia. Adoro levar as coisas a bom termo. A empresa sempre teve uma mentalidade de «construtor»; se identificar um problema por resolver, assuma a responsabilidade por ele. Isso era verdade quando entrei e continua a ser verdade hoje.
Com a IA, esta tendência para a ação é ainda mais forte. Podemos criar e assumir a responsabilidade por muito mais, e não precisamos de nos limitar aos requisitos rígidos de um cargo.
Que conselho daria a alguém que está a reunir coragem para se assumir no trabalho?
Assumir-se no local de trabalho é uma decisão profundamente pessoal, e cada situação é diferente. A história de cada pessoa, a família, o local onde vive e a situação financeira têm todos um papel importante. O que posso dizer é que não há nada melhor do que ser fiel a si próprio. É isso que faz com que tudo o resto se encaixe. Digo às pessoas para terem isso bem presente quando tentam equilibrar o que será necessário para chegar lá com o que irão ganhar quando o fizerem.
Que paralelos vê entre a superação das barreiras dos idiomas e a luta pela expressão e visibilidade da comunidade LGBTQIA+?
São ambas áreas em que alcançámos grandes conquistas, mas ainda há muito a fazer. Ambas envolvem trabalhar para mudar fundamentalmente as expectativas sobre o que é possível e sobre a forma como as pessoas devem poder expressar-se. É o progresso que alcançámos que torna isto possível. Marsha P. Johnson, Stonewall, os desfiles do Dia da Libertação da Christopher Street: Todas elas contribuíram para tornar possíveis as liberdades de que hoje desfrutamos.
A grande diferença, claro, é que é improvável que as barreiras dos idiomas voltem a surgir depois de as termos resolvido. Mas a comunidade LGBTQIA+ está bem ciente de que os direitos não estão garantidos só porque os temos agora. O progresso não deve tornar-nos complacentes, e essa é uma das razões pelas quais este mês é importante. Todos os meses de junho, homenageamos as pessoas que lutaram por um futuro diferente e continuamos a marchar em voz alta e com orgulho por um amanhã melhor. Não apenas pela nossa comunidade, mas por todos. O Orgulho é importante. Feliz Orgulho 2026!