Les prévisions des dirigeants de DeepL en matière d'IA pour 2026

Points clés à retenir

• En 2026, les entreprises passeront des projets pilotes d'IA à la transformation, avec une IA autonome orchestrant les processus et générant des résultats commerciaux concrets.
• Une étude menée par DeepL auprès de plus de 5 000 dirigeants montre une augmentation du ROI de l'IA et des attentes selon lesquelles celle-ci dépassera toutes les autres technologies en termes de croissance.
• Les dirigeants attendent de l’IA qu’elle automatise des fonctions entières, unifie les outils et libère les humains pour qu’ils se consacrent à des tâches créatives et stratégiques à plus forte valeur ajoutée.
• L'IA agentique se généralise dans tous les domaines, du marketing ultra-ciblé aux processus juridiques, pour renforcer la personnalisation, l'efficacité et les résultats pour les clients.
• À mesure que l'IA mûrit, la productivité, la sécurité et l'explicabilité remplacent la nouveauté comme critères de référence, faisant d'une intégration transparente et responsable une nécessité concurrentielle.
• L'IA linguistique de DeepL offre la base de communication précise, conforme et fidèle à l'image de marque dont les entreprises ont besoin pour développer et automatiser leurs processus internationaux.

Les organisations se sont sérieusement mises à la recherche de Applications d'IA susceptibles d'apporter une réelle valeur ajoutée en 2025. En 2026, ils mettent à profit ce qu’ils ont appris pour mener une véritable transformation. 

Les chefs d'entreprise découvrent la puissance et le potentiel de l'IA agentique. Ils voient comment cela peut transformer les processus et les processus métier, réinventer ce qui est possible et faire de l'IA un moteur de croissance essentiel.

Les recherches de DeepL révèlent une évolution massive vers une IA spécialisée et autonome

Pour étayer nos prévisions sur l'avenir de l'IA en 2026, DeepL a mené une étude approfondie auprès de plus de 5 000 cadres supérieurs aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne et au Japon. Voici ce que nous avons découvert :

• 25 % des dirigeants affirment que l'IA agentique est déjà à l'origine d'une transformation majeure au sein de leur entreprise. 
• 44 % s'attendent à ce que ce soit le cas en 2026. 
• Seuls 7 % des professionnels pensent que les agents IA ne changeront pas leurs opérations, ce qui souligne l'ampleur de la transformation.

L'IA agentique orchestre les processus et aide les organisations à tirer le meilleur parti de l'IA et d'autres outils. À mesure que les dirigeants constatent cela en action, leur confiance grandit quant à leur capacité à conduire la transformation et à obtenir un ROI mesurable. 

Au total, 67 % des personnes interrogées signalent un ROI en hausse grâce à leurs initiatives en matière d’IA cette année. Plus de la moitié (52 %) s'attendent à ce que l'IA contribue davantage à la croissance de l'entreprise que toute autre technologie l'année prochaine.

À la pointe de l'innovation et du développement en matière d'IA linguistique, vocale et agentique, voici les prévisions des dirigeants de DeepL sur la manière dont l'IA transformera les entreprises et libérera le potentiel humain en 2026.

L'IA automatise les fonctions professionnelles pour libérer le potentiel humain : Jarek Kutylowski, directeur général

Idée clé : L'IA passe d'un ensemble d'outils fragmentés à un système unifié qui automatise des fonctions professionnelles entières, libérant ainsi les humains pour qu'ils puissent se consacrer à la résolution créative de problèmes.

« 2025 a été l'année où l'IA est passée du stade de la validation de principe à celui de l'Application. » En 2026, je pense que nous irons encore plus loin, les entreprises automatisant entièrement certaines fonctions professionnelles grâce à l'IA.

Grâce à des outils moins fragmentés et à une IA autonome capable de prendre en charge des fonctions fastidieuses, nous serons libérés des tâches qui nous prenaient auparavant beaucoup de temps. Cette réduction des tâches répétitives nous permettra de nous concentrer sur ce en quoi nous, les humains, excellons véritablement : résoudre des problèmes complexes avec créativité et détermination.

D'un point de vue européen, la souveraineté technologique ne se limite pas à la résidence des données. Il s'agit de posséder le savoir-faire technologique et les modèles, et de créer des entreprises qui s'appuient sur ceux-ci pour se développer.

Nous avons besoin que 2026 soit l'année où la technologie de l'IA pourra se développer dans la région, grâce à un meilleur accès aux infrastructures d'IA, à une réforme des règles relatives aux stock-options pour les employés et à des investissements dans cette technologie. Nous devons également faire preuve de plus d’audace dans notre confiance en nous au niveau régional. « Nous pouvons et nous serons en mesure de rivaliser dans le domaine de l’IA. »

L'adoption des agents à l'échelle de l'entreprise atteint la majorité précoce : Stefan Mesken, directeur scientifique

Idée clé : L'IA agentique dépasse le stade de « l'innovateur » à mesure que les organisations intègrent des collègues virtuels pour rationaliser les opérations et améliorer la prise de décision.

« 2026 sera sans aucun doute l'année de l'agent. » Le grand public a pris conscience de ce que les agents sont capables de faire en 2025, mais l'adoption à grande échelle par les entreprises aura lieu au cours de la nouvelle année. Sur la courbe d'adoption technologique, nous assisterons à un glissement significatif des innovateurs vers la majorité précoce.

D'après nos échanges avec nos clients, nous savons que les organisations s'appuieront de plus en plus sur des collaborateurs virtuels pour rationaliser leurs opérations et améliorer leurs processus décisionnels. Nous assisterons également à un changement dans la manière dont ils choisissent leurs solutions d'IA.

L'approche sera davantage collaborative, chaque équipe sélectionnant les outils les mieux adaptés à ses besoins et testant les solutions par elle-même. Une intégration à grande échelle permettra d'améliorer l'efficacité des processus, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur des initiatives stratégiques et des sujets complexes plutôt que sur des tâches routinières. 

Je prévois un effet d'entraînement, les premiers utilisateurs démontrant la valeur de ces outils et encourageant à accepter ces outils de manière plus large. C'est le début d'une ère où l'IA agentique jouera un rôle crucial dans la promotion de l'innovation et l'amélioration des résultats commerciaux globaux. »

Les agents IA réinventent le marketing grâce à l'hyper-personnalisation : Steve Rotter, directeur marketing

Idée clé : Les agents permettent la « nano-segmentation », permettant aux spécialistes du marketing de traiter les clients de manière individuelle à très grande échelle.

« L'année à venir marquera un tournant historique. En 2026, les agents IA ne se contenteront plus de simplement améliorer le travail, mais commenceront à le repenser.

Pour les spécialistes du marketing, cela ouvre un potentiel incroyable. Pour la toute première fois, nous sommes en mesure de proposer un marketing personnalisé et finement ajusté à grande échelle. Cela se traduit par une plus grande pertinence et, au final, un marketing plus efficace.

L'idée de personnaliser les messages marketing n'est pas nouvelle, mais il y a toujours eu des limites.

Identifier les segments de clients uniques est difficile, diffuser des messages personnalisés prend du temps et, au final, il est assez facile d’appuyer sur le bouton « Envoyer » pour envoyer 50 000 e‑mails à un public en espérant que quelque chose fasse mouche, même si, dans le cas d’une campagne réussie, 85 % des gens l’ignorent.

Les agents IA ont clairement le potentiel de surmonter tous ces obstacles. Ils peuvent se charger du travail fastidieux consistant à définir et identifier des segments plus granulaires, à élaborer des messages mieux adaptés à ces « nano-segments » et à diffuser ces messages via les canaux appropriés.

Pour en tirer parti, nous devrons suivre l’exemple de ce grand gourou du marketing qu’est Yoda et « désapprendre ce que nous avons appris » en termes de tactiques marketing à grande échelle.

C'est l'occasion de revenir à l'essence même d'un excellent marketing : traiter les clients comme des personnes, les atteindre là où ils se trouvent et leur parler comme vous le feriez avec un vieil ami.

L'intégration transparente de l'IA définit la nouvelle norme du secteur juridique : Frankie Williams, CLO

Idée centrale :L'IA juridique devient une infrastructure essentielle, orientant le secteur vers une tarification basée sur les résultats et une supervision humaine stratégique.

« Une récente étude DeepL menée auprès de professionnels du droit aux États-Unis a révélé que 77 % des cabinets d'avocats ont augmenté leurs dépenses en IA au cours de l'année écoulée. » Je pense qu'en 2026, cette adoption rapide s'accélérera encore davantage et que nous assisterons à un changement d'orientation.

La question n’est plus de savoir si un cabinet ou une équipe juridique utilise l’IA, mais comment l’intégrer de manière transparente et sécurisée dans ses processus essentiels. 

Les fonctionnalités basées sur l'IA seront intégrées aux plateformes de recherche, aux systèmes de gestion des contrats et aux outils de recherche juridique. L'IA sera de plus en plus sollicitée pour les tâches routinières, telles que la rédaction et la révision de contrats, permettant ainsi aux humains de se concentrer sur la supervision et le jugement stratégique.

Cela continuera à redéfinir la manière dont les services juridiques sont tarifés. Les entreprises devront abandonner les tarifs horaires traditionnels au profit de modèles de facturation basés sur les tâches et les résultats. 

La profession juridique exigera des outils qui fournissent des pistes d'audit, démontrent un raisonnement transparent (explicabilité) et respectent des normes strictes en matière de protection des données, de confidentialité et de sécurité. Cependant, le professionnel du droit qui réussira en 2026 se distinguera par sa capacité à exploiter l'IA pour obtenir des résultats manifestement meilleurs, plus rapides et plus rentables.

L'utilisation de l'IA ne sera plus une option pour les cabinets d'avocats s'ils veulent répondre à la demande de leurs clients.

L'IA passe du stade de prototype à celui d'infrastructure industrielle essentielle : Gonçalo Gaiolas, directeur des produits

Idée clé : Les entreprises passent de l'expérimentation à la mise en œuvre opérationnelle, en repensant l'ensemble de leurs processus autour d'une IA intégrée et prête à l'emploi.

« Au cours de l'année écoulée, nous avons constaté un enthousiasme considérable autour des possibilités offertes par l'IA. » Les 12 prochains mois seront consacrés à ce qu'elle accomplit. 2026 sera l'année où l'IA passera de concepts et de prototypes infructueux à des produits qui réinventent des secteurs entiers et s'intègrent dans les processus réels des équipes.

Les entreprises ne se contentent plus de mener des expériences en marge. Ils sont en phase de mise en œuvre.

Nos recherches menées auprès de dirigeants d’entreprises internationales le prouvent. Plus de la moitié s'attendent à ce que l'IA contribue davantage à la croissance de l'entreprise que toute autre technologie en 2026. C'est un signe clair que l'IA est en train de mûrir pour devenir une infrastructure, et non plus seulement une idée d'innovation.

À mesure que les agents IA et les technologies linguistiques s’intègrent dans les produits du quotidien, nous verrons des processus entiers se reconstruire autour d’eux. Ces processus seront plus simples, plus rapides et plus humains. Le résultat ? Une maj des cas d'utilisation ponctuels vers une transformation réelle et durable dans tous les secteurs.

L'IA agentique est le super-pouvoir de l'entreprise à grande échelle : Sebastian Enderlein, directeur technique

Idée clé : La productivité et les résultats remplacent la nouveauté comme nouveaux critères de référence pour le succès à long terme de l'IA et sa monétisation.

« Après une série de projets pilotes et de validations de concept, les professionnels sont désormais prêts à se développer et misent fortement sur l'IA agentique pour y parvenir. » En conséquence, 2026 sera l'année où l'IA cessera d'expérimenter pour passer à l'action, à une échelle que nous n'avons encore jamais vue.

Près de la moitié (44 %) des dirigeants d'entreprise internationaux s'attendent à une transformation majeure grâce à l'IA agentique d'ici 2026, et ils ont raison de le faire. Ces systèmes commencent à gérer de manière fiable des tâches répétitives et basées sur la connaissance à grande échelle, libérant ainsi de nombreuses personnes qui peuvent alors se concentrer sur la résolution créative de problèmes à fort impact

Pour les consommateurs, l’« effet waouh » de l’IA continuera de s’amplifier (en particulier dans la génération de vidéos et d’images) à mesure que les outils deviendront plus fluides, plus expressifs et plus intégrés dans la vie quotidienne. Au-delà du spectacle, cependant, la véritable transformation se produira au sein même des organisations.

Parallèlement, l’aspect professionnel de l’IA va gagner en maturité. Les fournisseurs se stabiliseront, les modèles de monétisation évolueront d’une approche basée sur l’utilisation vers une approche axée sur les résultats, et la productivité, et non la nouveauté, deviendra la nouvelle référence.

Lisez notre communiqué de presse détaillé pour en savoir plus sur l'enquête menée par DeepL auprès des dirigeants d'entreprises internationales sur l'IA.

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La prochaine vague d'IA met l'accent sur les preuves, pas sur les promesses. Si vous êtes prêt à explorer le potentiel de l'IA pour transformer les processus et autonomiser les travailleurs du savoir, commencez par l'IA linguistique.

La suite IA linguistique de DeepL — Traducteur, Write, Voice, API et Intégrations—va au-delà de la simple traduction pour s’intégrer de manière transparente dans les processus d’entreprise complexes et automatisés.

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